wie ich anfangen soll und erleichtern einen strategischen Plan - Teil 3

Nachdem abgedeckt, wie Sie ein Brainstorming in etwas, das dokumentiert werden entwickeln können, ist es jetzt Zeit, um Ihre Eimern in Ihre strategischen Richtungen zu kategorisieren.

Achten Sie darauf, nehmen Sie sich Zeit, um einen kurzen Überblick, was Sie bisher getan, und dann, damit die Gruppe einige Zeit hinzufügen oder ändern alle Elemente, die fehlen oder unvollständig sind aus dem Brainstorming. Sobald die Gruppe der Ansicht, dass sie alles, was sie von auf dem Board kann denken gestellt, überprüfen Sie die Eimer Titel und sicherstellen, dass die Gruppe mit der Beschreibung der einzelnen erfüllt ist.

An dieser Stelle können Sie entweder entfernen Sie alle Details unter den Eimer (erstes natürlich dokumentiert), oder nehmen Sie alle Eimer Überschriften auf eine Fläche vom Detail so ist es dann der Fokus werden kann. Haben die Gruppe verschieben Sie die Eimer Titel in maximal vier Gruppen und dann Titel die einzelnen Gruppen. Dies wird dann Ihre gesamte Strategic Directions.

Nach seiner Fertigstellung veröffentlichen die strategischen Richtungen zu Ihrem gesamten Unternehmen. Haben Sie etwas Training für diejenigen, die nicht die Teilnahme an den Sitzungen und den Menschen helfen, sich zu engagieren, so dass jeder bewegt sich vorwärts auf jene Richtungen.

Obwohl Sie nun die Richtung des Unternehmens leiten wird abgeschlossen haben, wird es notwendig sein, einen taktischen Plan, wie der strategische Plan umgesetzt werden zu entwickeln. In der Follow-up-Serie "Die Entwicklung eines Tactical Plan", werden wir die Techniken zur Entwicklung von Aufgaben und Zeitpläne für die Umsetzung Ihrer strategischen Plan.

Bitte schauen Sie für den nächsten Artikel mit dem Titel "Wie man einen taktischen Plan zu entwickeln."
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